（会议现场）
（公司总经理颜志宇 作年度工作报告）
会上，公司总经理颜志宇围绕公司整体运营情况、宇航电子业务、人工智能业务、卫星大数据业务、职能部门工作、子公司工作、党群建设工作等多方面，对航宇微2024年整体工作进行了总结、问题剖析及形势分析。同时，就2025年的经营举措，提出了以下几点要求：
一、回归本源，强化市场开拓
二、完善激励机制，激发员工活力
三、做好生产经营计划，抓好例会落实
四、加强对外融资，确保重点任务
五、制定未来规划，谋划发展之路
六、做好品牌建设，擦亮国资上市品牌
各子公司作年度工作汇报
（广东绘宇智能科技有限公司总经理谭军辉 作工作汇报）
（广州远超信息科技有限公司总经理孙鹏 作工作汇报）
航宇微董事长周伟就本次大会作总结讲话
听取汇报后，周伟董事长作了总结讲话。他充分肯定了2024年各部门、各子公司的工作亮点和成效。对于公司2025年发展大计，提出了以下三点意见：
一、形成企业共识是当务之急
公司上下务必对此保持高度警惕，不要观望，不要折腾，不要懈怠。我们要加速形成共同的企业价值观。
二、抓好公司治理要聚焦重点
抓好公司治理是永恒的课题，在2025年的工作中， 我们要重点做好八个聚焦。一要聚焦流程，二要聚焦品牌，三要聚焦客户，四要聚焦市场，五要聚焦资金，六要聚焦成本，七要聚焦人才，八要聚焦风险。
三、应对外部挑战要战略布局
公司必须不断求新求变，才有能力去面对新的挑战。
领航者启航新征途，航宇微2025踔厉前行。新的一年，公司要抢占制高点，实现新跨越。公司上下将携手奋进，致力于技术创新与业务拓展，以稳健的步伐迈向更加辉煌的未来！
